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Economie locale
Le canal SNE de par les plate formes tri modales (eau - fer - route) de Nesle - Languevoisin, doit générer vers 2020 environ 850 emplois directs et autant d'emplois indirects. Nous devons préparer cette échéance. A nous d'être imaginatifs, créatifs et entreprenants. Dans ce domaine tout est à faire, nous nous devons d'être acteur de développement et notre collectivité doit trouver sa place. S'il est relativement facile de trouver les compétences pour réaliser les projets, il faut une forte volonté politique des élus pour décider de les mener à bien. La nouvelle équipe est en place et la feuille de route du bureau de la Communauté de Communes est définie.
A mi mandat :
Notre engagement permanent est sans faille sur le projet Canal Seine Nord Europe, le travail réalisé par notre communauté de communes ont été valorisé par la venue à Nesle du Président de la république Nicolas SARKOZY, qui a lancé le dialogue compétitif, c'est-à-dire qu’il a donné le « top départ » des travaux du canal SNE et de ses plates formes pour une mise en eau en 2017.
Nous participons activement à créer une dynamique auprès des entreprises du Pays Neslois. Les entrepreneurs doivent s’approprier le projet, y réfléchir et rechercher les voies de développement possible. Avec les services de l’Etat et le Pays Santerre Haute Somme nous travaillons activement sur la thématique emploi et formation.
Notre premier pôle d’activité est complet. Nous développons une seconde zone de 10 Hectares, les diagnostics archéologiques sont en cours, la commercialisation, après réalisation des réseaux est prévue pour 2013. Nous créons sur le site du Faubourg saint nicolas 300 m² de bureaux en mise à disposition des entreprises.
Les sociétés Simply Market et Gedimat implantées en bordure de nos pôles agro-industriels vont réaliser des extensions en 2012. Ces développements constitueront la dynamique du Pays Neslois.
Habitat
1. Les communes doivent réfléchir et préparer leur document d'Urbanisme si elle souhaitent maîtriser le développement de leur habitat. Le développement de notre territoire passe par celui des communes. L'organisation de la Communauté de Communes permet de créer la dynamique, de définir les projets et d'apporter des moyens. Notre territoire manque de capacité d'accueil, 500 logements sont à créer pour la fin 2012.
2. Les amènagements fonciers possibles avec le tracé du Canal sont aussi une opportunité pour la création de reserves foncières, destinées à l'habitat. Un plan local de l'habitat : PLH est en cours de réalisation.
3. Document d'Urbanisme la Communauté de Communes aidera particulièrement les communes en apportant, une partie du financement d'une part et d'autre part en mettant à disposition son service administratif. L'équipe Vice Président et membre suivra particulièrement les dossiers.
A mi mandat :
Pour fin 2012 les documents d’urbanismes constitués de 4 PLU et de 11 Cartes communales, seront réalisés sur le Pays Neslois. Le développement de l’habitat pourra s’opérer conformément aux objectifs.
Haut débit
Le Haut débit sera mis à la disposition de l'ensemble de la population courant 2009.
A mi mandat :
Aujourd’hui, les zones blanches ont été résolues, touts les communes ont accès à l’ADSL. Nous avons équipés les classes de toutes les communes de tableau blanc numérique.
Traitement des déchets urbains
Le service Ordure Ménagère fonctionne bien, mais nous avons deux impératifs :
- l'un écologique, il faut recycler plus et mieux,
- l'autre économique, il faut tenir les coûts. On s'y emploie.
A mi mandat :
Les résultats sont encourageants.
- Les taux de refus qui constituent l’indicateur qualitatif nous classent en tête des collectivités qui trient bien.
- Le coût du service Ordures Ménagères : Nous avons mis en place un tableau de bord du coût du service. Nos bons résultats s’expliquent par une responsabilisation des élus des communes.
Voirie
Cette compétences est communale nous avons pour objectif :
- de réaliser un bilan de l'état du réseau routier communal,
- de définir les priorités et de programmer les travaux pour les six prochaines années.
A mi mandat :
Une première tranche de travaux a été réalisée en 2009, nous lançons un second programme.
Assaisnissement : Création du SPANC, Service Public d'Assainissement Non Collectif
La loi oblige la mise aux normes des habitations individuelles. La Communauté de Communes vous aidera en organisant le service et en travaillant sur les possibilités de subventions de l'Agence de l'Eau. Une équipe Vice Président et membre sera chargée de piloter ce dossier.
A mi mandat :
Le service fonctionne bien.
Les contrôles de l’existant des installations :
- 12 communes contrôlées
- 4 communes en cours de contrôle (Breuil, Buverchy, Grécourt et Hombleux)
- 1 commune prévue courant décembre 2011 – Curchy
- 6 communes restantes seront contrôlées en 2012 (Billancourt, Languevoisin, Morchain, Nesle, Potte et Rethonvillers)
Les dossiers de réhabilitation :
- 8 dossiers terminés en 2010 et 14 en 2011
- 10 en cours de travaux et 17 en cours d’étude de sol
- Montant des subventions reversées : 45 643 €
Les constructions neuves :
- 4 dossiers en 2010 et 14 en 2011
- 9 dossiers sont en cours de travaux
Les cessions immobilières :
- 8 diagnostics en 2010 et 19 en 2011
Les équipements
Gymnase et gendarmerie sont en cours de réalisation.
A mi mandat :
Le gymnase a été rénové : inauguration le 11 Juin 2010. Les abords du gymnase, les terrains de sport ont été transformés et restaurés.
La gendarmerie, qui compte 7 logements, a été inaugurée le 21 Mai 2010. Un 8eme poste de gendarme a été attribué. La construction d’un logement complémentaire est prévue.
Activités touristiques : un secteur économique non délocalisableLe développement de l'activité touristique est en cours, nous commençons par la mise en valeur de notre patrimoine communal. Neuf chemins de randonnées sont banalisés. Les fiches descriptives seront à la disposition du public pour l'été. La nouvelle structure de l'Office du Tourisme, nous apporteras une nouvelle dynamique.
A mi mandat :
Après le balisage de 9 chemins de randonnées, nous avons mis en place dans chaque village un « panneau touristique » retraçant l’histoire de nos villages. Un livre rassemblant les textes des 23 communes, complété par des images d’hier et d’aujourd’hui, vient d’être édité.
Le Service à la personne : le réseau périnatal
En matière de services à la population, notre action doit s'inscrire dans le temps et la durée. Nous devons surtout préparer la nouvelle génération.
- Notre réseau périnatal, unique sur le département, fonctionne très bien car il répond à un besoin. Ce réseau consiste à accueillir les futures mamans, afin de leur prodiguer les conseils de base et à leur apprendre les bons gestes.
- L'accueil de familles nouvelles, nécessite plus d'Assistantes Maternelle et des Assistantes Maternelle bien formées. Nous réfléchissons sur l'organisation de ce réseau : RAM pour Relais d'Assistante Maternelle.
A mi mandat :
Le Relais d’Assistantes Maternelles est créé. L’assistante prendra ses fonctions le 1er Janvier 2012.
Voici ici tracé notre feuille de route 2008 - 2014, pour le bureau de la Communauté de Communes. N'oublions pas que nous nous devons de préparer demain. A mi-parcours tous nos objectifs sont tenus. Nous gérons les deniers de nos concitoyens, nous avons le devoir de faire les bons choix et de rechercher l'efficacité. "Ce sont les projets qui rassemblent les hommes et qui créent une dynamique de développement". Cette dynamique de développement est aujourd’hui ressentie par l’ensemble de la population. La réindustrialisassions de notre territoire est en marche. Le 26 Novembre nous poserons la 1 er pierre de l’unité de cogénération KOGEBAN ( 40 emplois).
En ayant toujours à l'esprit la devise de notre Communauté de Communes : "Faire ensemble ce que nous ne savons pas faire seul".
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